Il potere dei vantaggi al lavoro

Il potere dei vantaggi al lavoro

I datori di lavoro conoscono l’importanza di mantenere i loro team coinvolti.

Il personale coinvolto è più motivato.

Collaborano in modo più efficace, portando la tua azienda al successo. Combinato con l’equilibrio tra lavoro e vita privata, l’impegno è il percorso verso la fidelizzazione, la produttività e, in definitiva, il vantaggio competitivo.

E qual è il modo più semplice per mantenere il coinvolgimento dei tuoi dipendenti? Vantaggi al lavoro!

Aspetta un secondo: cos’è davvero il coinvolgimento?

i vantaggi a lavoro

È una parola che viene lanciata spesso.

Alcuni dicono che il coinvolgimento consiste nell’assicurarsi che i dipendenti siano occupati e soddisfatti.

Altri dicono che si tratta più di lealtà o di personale che ha un interesse nella missione della propria organizzazione.

Diremmo che è una combinazione di tutte queste cose e aggiungiamo che puoi promuoverla trattando il tuo personale come individui e offrendo loro cose che li aiutano o li rendono felici.

È qui che entrano in gioco i vantaggi sul lavoro.

dipendenti felici con vantaggi sul lavoro

I dipendenti vogliono vantaggi al lavoro.

In effetti, sono persino disposti a rinunciare ad altre cose, altre cose tangibili come gli aumenti salariali, per quelle giuste.

Secondo uno studio americano, il 56% dei dipendenti scambierebbe un aumento di stipendio standard con determinati vantaggi.

E più della metà ha detto che i vantaggi erano importanti quando si valuta un’opportunità di lavoro.

In che modo i vantaggi sul lavoro avvantaggiano un’azienda?

vantaggi sul lavoro dati da un'azienda

È una formula semplice, davvero.

I vantaggi promuovono e celebrano la felicità dei dipendenti.

I dipendenti felici sono dipendenti attaccati.

I dipendenti attaccati sono dipendenti fedeli ed è meno probabile che i dipendenti fedeli ti lascino.

C’è già un enorme risparmio sui costi, poiché il costo totale della perdita di un dipendente, inclusi reclutamento, formazione e integrazione di uno nuovo, può variare da decine di migliaia di dollari a due volte il loro stipendio annuale.

Non solo i dipendenti fedeli hanno meno probabilità di andarsene, ma è anche più probabile che diventino sostenitori del tuo marchio e attirino nuovi clienti attraverso il potere del passaparola.

I dipendenti coinvolti sono anche dipendenti produttivi e la produttività può avere un impatto diretto sui profitti.

Per apprezzare il vero ritorno sull’investimento di un vantaggio, devi anche guardare al quadro più ampio.

Una forza lavoro impegnata significa maggiore produttività, che porta a una maggiore fidelizzazione, innovazione, redditività e ricavi.

Vorremmo anche sostenere la lealtà del cliente, perché, ammettiamolo, ai clienti piace trattare con persone felici.

E a loro piace che restino abbastanza a lungo per costruire relazioni con loro.

Personalizzare una strategia vivace

strategia di lavoro vincente

È facile cercare su Google un elenco dei primi dieci vantaggi: troverai tavoli da ping pong, colazioni di ciambelle gratuite e giornate di gioco con i cuccioli.

E certo, queste cose sono divertenti e possono rendere felice il tuo staff, a meno che non si tratti di gatti intolleranti al glutine non competitivi.

E questo è il problema con molti programmi di vantaggi.

Dimenticano che il personale è prima di tutto persone fisiche.

Per promuovere il massimo coinvolgimento, vuoi dare ai tuoi dipendenti le cose di cui hanno bisogno, che desiderano e che troveranno utili. E il fatto è che un laureato di 23 anni e un ragazzo di 45 anni con tre figli hanno desideri e bisogni molto diversi.

Dare al personale una scelta di vantaggi sul lavoro è la chiave.

Le opzioni potrebbero includere servizi finanziari, prestiti scontati, leasing di auto, strategie per la creazione di ricchezza o il giusto super piano.

Potrebbe essere uno shopping scontato o esperienze uniche.

O anche una nuova esperienza di apprendimento – aumentando le loro capacità e fiducia, per non parlare delle prestazioni lavorative.

Un’ultima (ma molto importante) cosa.

Per la tua sanità mentale, avrai bisogno di una sorta di sistema integrato centrale per supportare tutto.

Ed è qui che potremmo essere in grado di aiutarti.

Mettere in atto la tua strategia Vantaggi a lavoro

strategia vincente dando vantaggi ai lavoratori nella propria azienda

Non è un segreto che fornire vantaggi ai dipendenti al tuo personale è un modo fondamentale per mantenere alti i livelli di motivazione e felicità e per aumentare la produttività in tutta l’azienda.

Tuttavia, per molte piccole e medie imprese, può essere difficile competere in condizioni di parità con le grandi imprese.

I grandi attori aziendali hanno accesso ai fondi da spendere per lo sviluppo di programmi su una scala molto più elevata di quanto le PMI possano permettersi.

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